
Unternehmen
Zufriedene Mitarbeiter sind für jeden Arbeitgeber das Grundkapital für Produktivität und Erfolg. Gesunde Mitarbeiter, deren Potentiale richtig genutzt werden, bringen ihre Stärken ein, tragen nachgewiesen zu positiven Umsatzzahlen und dem Erfolg bei. Zudem sinkt die Zahl der Krankheitstage merklich.
Führungskräfte, die verantwortungsvoll und motivierend führen, sind produktiver, gesünder und glücklicher. Ein Coaching kann auf verschiedenen Ebenen für Klarheit sorgen, Druck nehmen oder den entscheidenden Perspektivenwechsel in der Unternehmensführung gewährleisten.
Coaching ist auf Weiterentwicklung ausgerichtet und somit kann hier erreicht werden, dass Angestellte im Verlauf des Coaching-Prozesses mentale Blockaden und Konflikte lösen können. Dies führt sowohl zur besseren Zufriedenheit des Angestellten als auch zur besseren Leistung für das Unternehmen.
Coaching-Angebote
Führungskräfte
Folgende Aspekte können Bestandteil eines Coachings für Führungskräfte sein:
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klare Kommunikationsstrukturen schaffen
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Führung von Mitarbeitern = Verantwortung für Mitarbeiter
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Hinterfragen der eigenen Entscheidungen und des Führungsstils
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Gestaltung von Unternehmensstrategien inkl. Wertepriorisierung
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Überprüfung und Verbesserung der Unternehmenskultur
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Berufsleben Top, Privatleben Flop - mehr Balance herstellen
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vom Kollegen zur Führungskraft – seine Führungsrolle finden und definieren
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Gestaltung von Umstrukturierungen
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Mitarbeitergespräche führen
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Karriereentscheidungen durchdenken und Karriere planen
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Konfliktbearbeitung
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…und diverse weitere Themen
Teamcoaching
Der Erfolg vieler Unternehmen steht und fällt mit der Zusammenarbeit der Mitarbeiter in Abteilungen und Teams. Ein passendes Teamcoaching kann die passende Chemie innerhalb dieser Teams entwickeln, Rollen und Ziele definieren sowie die zielführende Aufgabenverteilung sichern.
Folgende Aspekte können Bestandteil eines Teamcoachings sein:
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Umstrukturierung innerhalb der Abteilung
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Projektmanagement
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Verbesserung der Kundenorientierung
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mangelnde Effektivität
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Konfliktbearbeitung
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Zieldefinition
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fachliche Ausrichtung und Professionalisierung
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Optimierung der Zusammenarbeit und innerbetrieblichen Kommunikation
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…und diverse weitere Themen
Angestellte fördern und fordern
Coaching kann seitens eines Unternehmens aber auch als Belohnung im Sinne der Weiterentwicklung für Mitarbeiter gebucht werden. Dies gibt erfolgreichen Angestellten die Möglichkeit, sich weiter zu professionalisieren.
Folgende Aspekte können Bestandteil eines Coachings für Angestellte sein:
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Planung der weiteren Laufbahn
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vom Underperformer zum Performer
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Klarheit über eigene Stärken und Schwächen gewinnen
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Innere Kündigung vermeiden, motiviert an die Arbeit gehen
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Stressprävention/-abbau
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Konfliktbearbeitung und Konflikte vermeiden
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erfolgreich kommunizieren
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Blockaden lösen, um produktiver zu werden
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Start und Durchführung eines Projektes
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…und diverse weitere Themen